最大化你的转变的价值

Prashant Kelker是e尊国际游戏的首席战略官, e尊国际游戏美洲咨询公司合伙人，e尊国际游戏执行委员会(IEB)成员. 他于2023年1月被任命为IEB成员. Prashant于2018年被任命为首席战略官, 负责制定公司三年战略蓝图, 他在我们2020年非常成功的e尊国际游戏 NEXT运营模式的开发中发挥了重要作用.

2023年1月, 他被任命为扩大后的合伙人, 美洲咨询, 汇集我们在该地区的所有咨询能力，为我们的商业和公共部门客户提供支持，以应对数字技术和企业运营模式日益融合的趋势, 业务流程和产生收入的相关产品和服务.

Prashant于2012年从埃森哲(Accenture)加入e尊国际游戏, 最初在德国为我们的DACH业务工作. 2018年，他和家人一起搬到了美国. 普拉桑特在班加罗尔的印度管理学院(Indian Institute of Management)获得MBA学位，在印度班加罗尔大学(Bangalore University)获得电子学学士学位.

她在e尊国际游戏做了什么

Ola是一个充满激情的思想领袖，在新兴的交付模式中，考虑到快速变化的技术领域. 她为组织提供与新兴技术相关的机会方面的建议, 数字转换, 供应商生态系统, 新的工作方式, 以及以产品为导向的交付文化. Ola精通自适应组织, 数字战略, 采购, 企业敏捷性, DevOps, 云和现代架构, 帮助客户发展他们的技术领域, 运营模式和文化. Ola是e尊国际游戏的北欧数字主管，也是欧洲领导团队的一员.

• 她为一家部分转型的物流公司提供咨询服务, 昂贵的架构扩张问题)来创建标准, 护栏和综合路线图，以提高效率和速度，使用目前运行良好的. Ola帮助激发了受影响团队之间的协同效应, 在短短八周内, 团队的吞吐量增加了200%.

• 时间紧迫，预算有限, 她运用敏捷和现代交付模型原则，将实体店的商业模式(遗留系统和繁琐的实践，似乎与更协作的工作方式不相容)转变为现代数字环境.

Shafqat Azim是e尊国际游戏数字化业务的合伙人，并领导e尊国际游戏的技术现代化项目&A和全球安全实践. 他为公司带来了30多年的商业和IT经验, 包括在东南亚和欧洲的国际商务管理经验. 他利用了自己的专业知识, 经验与成功, 凭借和e尊国际游戏的能力和解决方案，帮助财富1000强全球服务提供商和最终客户企业采用和扩展数字战略和创新的业务/技术模式.

比尔与世界领先的公司合作进行鉴定, 实现, 加快能力的提高和工作方式的改进, 并调整和优化战略供应商和合作伙伴的网络.  这些努力为他的客户节省了数亿美元.

她在e尊国际游戏做了什么

安德里亚处理客户最棘手的问题, 最雄心勃勃的目标, 用一句简单而鼓舞人心的格言:“一切皆有可能。.她对企业如何在当今复杂的市场中取得成功有着非凡的理解，并以此远见卓识为基础, 以及e尊国际游戏的解决方案和服务组合如何帮助他们实现快速的竞争性转型. 

客户过往业绩

Andrea的职业生涯始于银行业和古典商业管理环境. 在e尊国际游戏的职业生涯中, 她建立在这个严谨的基础上, 培养全面的专业知识，使她能够在整个业务流程优化和数字化转型生命周期中应用她的知识和经验, 从评估到价值实现. 

在她与e尊国际游戏全球最大客户的100多个合作中, Andrea直接与一家全球领先的医疗保健公司的高层领导合作，重塑了他们的数字议程. 该公司从未将IT外包，需要快速赶上市场. 她策划了一场完整的数字化转型, 建立前沿, 以产品为导向的组织，跨越了传统技术，实现了快速的积极转变——许多公司需要十年或更长时间才能完成这一过程. 

Stephan是平台经济和平台商业模式的专家. 成为ceo们值得信赖的合作伙伴, 他支持客户的数字化转型之旅. 他帮助企业开发新的和创新的基于平台的商业模式，并把他们从最初的想法到实现. 他在为客户推动平台创新以及管理数字化和敏捷转型方面拥有超过13年的专业知识.